本报讯 近年来，江苏省财政厅在推进省属文化企业改革发展工作中，坚持制度建设、国资监管、深化改革、综合考核、薪酬兑现等多措并举，推动省属文化企业提升核心竞争力，为江苏文化企业全面完成改革三年行动、交出优秀“答卷”提供了坚实保障。
截至2022年底，江苏省属文化企业改革重点任务完成率为100%，7家省属文化企业2022年资产总额达1639.16亿元，利润总额达54.4亿元，归属于母公司所有者权益达903.64亿元，较2020年分别增长10%、71.77%和12.1%。各项改革任务已全部完成，省属文化企业发展活力、核心竞争力进一步提升，社会责任担当更加凸显。
江苏省制定了省属文化企业深化改革加快发展实施方案，从5个方面对19项任务提出要求。同时，全方位抓好改革重点任务落细落实，研究制定了省属文化企业深化改革加快发展重点任务清单。
在制度建设的保障下，省属文化企业始终坚持将社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一，通过深化改革持续提高内容生产和文化服务的能力，以精品内容壮大主流舆论，进一步提升国有文化企业的控制力和影响力。在实践过程中，省属文化企业树立大局意识，积极做强做优舆论宣传主阵地，营造了良好舆论氛围。与此同时，省属文化企业坚持原创，优质内容生产成果丰硕，文艺创作生产的获奖数量和层次均创历史新高。
在深化改革工作中，省属文化企业坚持创新驱动，为文化强省注入新动能。江苏省财政厅资产管理处处长、省级文化企业国有资产监督管理办公室主任臧玉淼介绍，省属文化企业国有资本经营预算收益征缴政策恢复后，省财政厅在安排支出项目时，重点关注能够形成新的经济增长点的科技创新项目，用科技赋能文化产业高质量发展。
借助这些科技创新项目的带动，省属文化企业将融合转型作为扩大主流媒体影响力的根本路径。例如，广电集团创成中国（江苏）广播电视媒体融合发展创新中心，成为全国首批获得国家广电总局批复的创新中心；报业集团着力打造移动平台，打造了12个独具特色的融媒体创新工作室。
随着改革的稳步推进，省属文化企业各类平台和新型基础设施项目崭露头角。例如，广电集团自主研发的荔枝云平台获广播影视科技创新奖最高奖“突出贡献奖”；报业集团投入近亿元打造模块化、智能化的全媒体指挥中心，获中国新闻传媒业界最高级别的科技奖项“王选新闻科学技术奖”一等奖；江苏有线创新研发广电行业首个5G无线网络质量检测系统和“苏广云测”APP，成功对接13个省份。
“在积极引入新兴技术的同时，省属文化企业充分运用场馆、网点、景点等线下渠道，结合媒体和信息化资源，开展各类线上线下结合活动，进一步丰富文化服务。”臧玉淼说。例如，凤凰集团推动全民阅读，打造社店融合新模式；文投集团构建智慧文旅矩阵，高质量运营江苏文旅总入口——“苏心游”，构建省市县三级联动智慧文旅体系。
为推动省属文化企业高质量发展，完善企业法人治理结构和工作机制，强化国有资产出资人监管职责，省财政厅会同省委宣传部推动建立健全省属文化企业外部董事制度，建立第一批人才专家库，并向有条件的企业委派董事开展试点工作。
同时，省属文化企业扎实推进经理层成员任期制和契约化管理，并不断完善市场化薪酬分配机制，探索建立中长期激励体系。省财政厅鼓励所属企业在人才选拔培养、管理使用、考核评价等方面大胆创新，充分发挥市场在人才资源配置中的决定性作用。此外，江苏多家省属文化企业积极稳妥深化混合所有制改革试点，在国有文化企业改革上蹚出了新路。